岫岩义康动力工具股份公司是一家专业从事动力工具生产的公司，拥有完善的内部组织架构以及高效的管理体系。下面将为大家介绍该公司的内部组织架构。

岫岩义康动力工具股份公司的部门设置分为生产部、销售部、财务部、人力资源部以及研发部等。生产部负责生产工艺流程和设备的管理；销售部负责产品的市场推广和销售业务；财务部负责公司的财务管理和资金运作；人力资源部负责员工招聘、培训和福利待遇的管理；研发部负责新产品的研发和技术创新。

在岫岩义康动力工具股份公司，各个部门之间有着明确的职能分工。生产部门根据销售部门的订单信息，制定生产计划并组织生产；销售部门根据市场需求开展销售业务并反馈给生产部门；财务部门负责公司的资金管理、成本核算和财务报表的编制；人力资源部门负责员工的招聘、培训和绩效考核；研发部门负责新产品的研发和技术创新。

岫岩义康动力工具股份公司的领导架构包括董事会、总经理办公室以及各个部门经理。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策；总经理办公室负责协调各部门之间的工作，执行董事会的决策；各个部门经理则负责部门的日常管理和运作。

通过以上介绍，我们可以清晰地了解岫岩义康动力工具股份公司的内部组织架构，以及各个部门的职能分工和领导架构。这些有机的组织结构和高效的管理体系为公司的发展奠定了坚实的基础。

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